Managing change inside and outside

Mein Leistungsangebot

„Der beste Zeitpunkt für Veränderung war gestern. Der zweitbeste ist heute."

Veränderung in Unternehmen

Time for change!

Die deutsche Wirtschaft befindet sich derzeit an einem Wendepunkt. Die Welt verändert sich in einem atemberaubenden Tempo, angetrieben von Faktoren wie künstlicher Intelligenz, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Diversität etc. Gleichzeitig erleben wir einen Wandel der Wertvorstellungen, weg von traditionellen Konzepten, wie Gehorsam, Verbindlichkeit, Karriereorientierung, hin zu Flexibilität, Eigenverantwortlichkeit, Selbstverwirklichung und einer ausgewogenen Work-Life-Balance.

Derzeit gibt es über alle Branchen hinweg extrem hohe Misserfolgsquoten in Veränderungsprozessen.

Frage: Wie häufig (in Prozent %) behindern die genannten Faktoren eine erfolgreiche strategische Transformation in Ihrem Unternehmen?

Quelle: © Porsche Consulting

Change Management

Herausforderungen

Dies spiegelt sich in Herausforderungen für die Organisation wie auch auf der Führungsebene wider:

  • Unternehmensentwicklung: Umsatzstagnation, fehlendes Wachstum, Technologien kommen schneller, als sie bearbeitet werden können, zunehmender Wettbewerbsdruck
  • Unternehmenssteuerung: Wenig Zeit für Strategie und Steuerung, fehlende Vision
  • Führungsebene: Überforderung, Zeitmangel, Qualifikationslücken, Stress
  • Mitarbeiter: Mangelnde Beteiligung, Vertrauens- und Commitment-Probleme, Fluktuation, Fachkräftemangel, Zukunftsängste
  • Wandel: Widerstand gegen Veränderungen, emotionale Herausforderungen, Produktivitätsverlust durch Zusatzbelastung oder Ausfallzeiten
  • Orientierungslosigkeit: Mangelnde Regeln, starre Strukturen, fehlende Visionen und Ziele, unzureichende Planung und Roadmap, undurchsichtige Kommunikation

Mitarbeiterausfälle in Folge von nicht erfolgreichem Change Management

Mitarbeiterausfälle sind für Unternehmen extrem teuer

400€

ca. Ausfallkosten eines Mitarbeiters je Tag

14.900€

ca. Onboardingkosten eines neuen Mitarbeiters

Der Mensch als zentraler Wert im Unternehmen

Der Mensch im Fokus

Um erfolgreich und nachhaltig zu verändern, ist der Mensch als zentraler Wert im Unternehmen ausschlaggebend.


Der Mensch als zentraler Wert im Unternehmen steht im Fokus, um die unternehmerischen Ziele wirklich zu erreichen. Daher gewinnen Skills, wie Achtsamkeit, Wahrhaftigkeit, Vertrauen, Kollaboration und gemeinschaftliches Handeln zunehmend an Bedeutung. Dabei ist entscheidend, generationenübergreifend zusammenzuarbeiten und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die auf den Bedürfnissen und Werten der Mitarbeiter basiert.

Mein Ansatz für erfolgreiche Veränderung

Vorteile unserer Zusammenarbeit

01 Klare Vision
Entwicklung einer klaren Veränderungsvision, Strategie und Roadmap mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten, und transparenter Kommunikation
02 Glückliches Team

Förderung von Vertrauen, Zusammenarbeit, Teamgefühl und Engagement

03 Starke Führung

Unterstützung eines starken Führungsteams mit Vorbildrolle durch ein Coaching-basiertes Führungsmodell

04 Klare Kommunikation

Support bei der Identifizierung und Überwindung von Widerständen

05 Raum für Veränderung

Schaffung eines Umfelds für Innovation und Veränderung mit Feedback-Kultur

06 Resilienz & Achtsamkeit

Unterstützung im Emotionsmanagement und Reduzieren von Stress und Überlastung

Was die Zusammenarbeit mit mir einzigartig macht

Businessexpertise

Transformationsexpertise

Unternehmen, die mir vertrauen

Lassen Sie uns Veränderung nachhaltig zum Erfolg führen