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„Der beste Zeitpunkt für Veränderung war gestern. Der zweitbeste ist heute."
Die deutsche Wirtschaft befindet sich derzeit an einem Wendepunkt. Die Welt verändert sich in einem atemberaubenden Tempo, angetrieben von Faktoren wie künstlicher Intelligenz, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Diversität etc. Gleichzeitig erleben wir einen Wandel der Wertvorstellungen, weg von traditionellen Konzepten, wie Gehorsam, Verbindlichkeit, Karriereorientierung, hin zu Flexibilität, Eigenverantwortlichkeit, Selbstverwirklichung und einer ausgewogenen Work-Life-Balance.
Frage: Wie häufig (in Prozent %) behindern die genannten Faktoren eine erfolgreiche strategische Transformation in Ihrem Unternehmen?
Dies spiegelt sich in Herausforderungen für die Organisation wie auch auf der Führungsebene wider:
ca. Ausfallkosten eines Mitarbeiters je Tag
Um erfolgreich und nachhaltig zu verändern, ist der Mensch als zentraler Wert im Unternehmen ausschlaggebend.
Der Mensch als zentraler Wert im Unternehmen steht im Fokus, um die unternehmerischen Ziele wirklich zu erreichen. Daher gewinnen Skills, wie Achtsamkeit, Wahrhaftigkeit, Vertrauen, Kollaboration und gemeinschaftliches Handeln zunehmend an Bedeutung. Dabei ist entscheidend, generationenübergreifend zusammenzuarbeiten und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die auf den Bedürfnissen und Werten der Mitarbeiter basiert.
Förderung von Vertrauen, Zusammenarbeit, Teamgefühl und Engagement
Unterstützung eines starken Führungsteams mit Vorbildrolle durch ein Coaching-basiertes Führungsmodell
Support bei der Identifizierung und Überwindung von Widerständen
Schaffung eines Umfelds für Innovation und Veränderung mit Feedback-Kultur
Unterstützung im Emotionsmanagement und Reduzieren von Stress und Überlastung
